Инвестиции в Start-up
10:31:00Что такое start-up
Перед тем как говорить об инвестициях в "start-up"
(или "старт-ап"), который уже давно на слуху требуется выяснить, что
обозначает данный термин. Дословно термин переводится с английского языка как
"запускать", применяется в данное время к бизнесу, организуемом
"с нуля", как правило - без серьезных инвестиций (по крайней мере,
такое понимание данного понятия прижилось в России). экономической теории под понятием
"старт-ап" подразумевается бизнес, который организуется "с
нуля". А так как нет готовых "элементов" (персонала, средств
производства, клиентов и т.п.), требующий серьезных инвестиций.
Причины популярности старт-апов и риски
Все мы слышали, видели или читали "Истории успеха"
компаний, которые начали с разработки web-сервиса (Facebook), игры (Maincraft)
или чего-то более материального (например - hand-made украшений). Исторически
сложилось так, что сам по себе термин ассоциируется больше с рынком
информационных технологий (благодаря буму интернет-сервисов, игр и других
IT-продуктов, которые вывели "бедного студента" в миллиардеры). При
этом - многие считают, что программные продукты имеют фактически нулевую
себестоимость и не нуждаются в инвестициях. Именно это - первый фактор
популярности "старт-апов", но он является мало реалистичным, ввиду
того, что на самом деле - даже для самого небольшого старт-апа нужны серьезные
инвестиции. Но об этом чуть позже.
Второй фактор (который является уже реальным) - большая
доходность, относительно вложенным инвестициям. Вспомните историю компании
Apple (да, они были классическим "гаражным" старт-апом Силиконовой
Долины), которая сегодня имеет одну из самых больших прибылей в мире. Считается
нормальным получение сверхприбыли от старт-апа более 100-250% от суммы
инвестиций (естественно, без её учёта).
Но не всё так хорошо, как может показаться - любой старт-ап
является высокорискованными инвестициями, т.к. чаще всего (но далеко не
всегда!) его основой является какая-либо инновация (либо повторение
существующего, но с серьезной переработкой основной части), которая может быть
воспринята общественностью холодно или просто не понята. Во всем цивилизованном
мире эти риски никак не возлагаются на кредитополучателя, т.к. инвестор рискует
капиталом, а кредитуемый - своим временем (а ведь это тоже риски - если через
n-количество времени проект не приносит прибуль, то его реализатор просто не
имеет больше никакого дохода и фактически остается без денег, с плохой
кредитной историей, плохой реппутацией). Так же к рискам инвестирования в
старт-апы относится и, возможно, малая компетенция инвестора в отрасли, на
которую направлен старт-ап. Всё просто - если человек имеет деньги, то это
далеко не значит, что он может хорошо разбираться в вопросе, скажем, разработки
альтернативного топлива. И, конечно, даже при актуальности проблемы - не факт,
что "самородок", который занимается воплощение старт-апа в жизнь,
сможет довести проект до стадии распространении (ведь много подводных камней на
стадии реализации идеи), а в течении неё - справится с маркетингом, рекламой,
PR... Иными словами - людям, у которых есть потенциально гениальные идеи нужен
не только инвестор, но и наставник (желательно в одном лице, чтобы инвестор
понимал - куда уходят его честно заработанные деньги). А не каждый сможет им
быть - поэтому, тут следует хорошо обдумать все вопросы.
К нам пришли за инвестициями
Давайте теперь ответим на вопрос: "А как узнать,
является ли запрошенная сумма реалистичной?" Попробуем ответить на этот
вопрос на живом примере. Предположим, к нам пришел некий Василий Иванов,
который просит у нас 300 000 рублей на создание мобильного приложения, игры,
которая "заткнет за пояс" такого гиганта как "Angry Birds".
Первое, что нужно запросить - бизнес-план, где, по идее,
должны быть расписаны все этапы работы, затраты на них и прочее. Но он есть
далеко не всегда, так как чаще всего "генератор идей" - человек очень
далекий от экономики, а тем более - от экономико-математического моделирования
человек. Если человек пришел к нам с бизнес-планом, то оценка реалистичности
инвестиций достаточно проста - надо посмотреть, какие затраты записал данный
человек. Так для разработки игры нужны как минимум 3 человека (если
кредитополучатель и правда хочет сделать качественный продукт), а именно - два
программиста (один отвечает за серверную логику игры, а второй - собственно за
разработку игры для целевых платформ) и один художник (как правило совмещать в
себе программиста и художника, который одинаково хорошо делает и то, и другое -
человек не способен). Может быть - какие-то с работ предполагается отдать на
аутсорсинг (тогда, к примеру, художник не будет нужен), тогда эти работы должны
быть отражены в бизнес плане. Если человек нам рассказывает о том, что все
реализаторы старт-апа готовы работать бесплатно, только ради пока мифических
процентов - сразу отправляем субъекта, это не правда. Скорее всего у него есть
хитрый план "отмыть" наши деньги (скажем, сказать, что требуется
услуги какого-то аутсорсера, который скорее всего окажется
"парафином", а сделано это просто для того, чтобы получить от нас
желаемую сумму). Так же следует обратить внимание на такие вещи как реклама,
которая обязана быть в бизнес-плане (признаем - бесплатной рекламы не бывает).
Ну и последнее - прогнозы. Смотрим на динамику, если она слишком оптимистичная
- скорее всего перед нами либо мечтатели, либо шарлатаны (которые показывают
"красивые" прогнозы, для того, чтобы взять у нас деньги). Если
какого-то пункта нет - отправляем переделывать бизнес-план. Как вариант -
предлагаем свою помощь. Если отказывается - опять же, скорее всего шарлотан,
забываем про субъекта.
А если бизнес-плана нет - тогда просим написать или
предлагаем помощь в написании. Отказываются - лучше с этими людьми не работать
далее.
Как корректно оценить риски? А вот тут нет единого мнения.
Кто-то предлагает сложные математические методы, кто-то положиться на
статистику, кто-то на интуицию... Ответа как лучше - нет. Скорее всего, успех
старт-апа это инновационная идея (или компиляция), отличная реализация, много
трудолюбия и немного удачи. Пропорции всех факторов и их необходимость оценить
просто не возможно. Скорее всего правильно оценивать риски как 50 на 50 (либо
"выстрелит", либо "нет").
И помните - никакой работы на "честном слове".
Только заключение договоров со всеми возможными условиями. Чем досканальнее
будет описано всё - тем меньше шансов быть выброшенными (помните легендарное
возвращение Стива Джобса в Apple?) или быть просто обманутыми. Ну и никаких
попыток при этом гарантировать возврата инвестиций - человек берет у нас не
кредит, а будет работать на дифференциацию нашего бизнеса. За это не требуют
процентов и возвращения инвестиций, а отдают долю от доходов.
А если мне нужны инвестиции?
А вот тут следует перечитать пункт выше, почитать хорошие
материалы по разработке бизнес-плана, попробовать сделать качественную
презентацию (большинство людей - визуалы, им лучше "картинки", нежели
длинные тексты). И помните - бизнес план не должен быть раздут (никто не будет
читать 1000 страниц - у коммерсантов нет столько времени), презентация -
максимум 8 слайдов (самое важное, никакой воды), а речь - поставленной. Лучше
всего выступление отрепетировать.
Ну и главное, как и в прошлом пункте - никаких
"без договорных отношений". Только юридические документы, которые
описывают все условия. И помните - вы не кредитополучатель, а реализатор еще
одного бизнеса инвестора. Вы и так будете, в случае успеха, отдавать ему
проценты от прибыли. Никакого возврата долга в этом случае не может быть (т.к.
само понятие долг инородно для старт-апа).
Немного статистики
Сложно? Еще бы. Но давайте обратимся к статистике и
рассмотрим это являение в цифрах. На самом деле всё не так радужно, ведь 90%
стартаперов терпит неудачу. Зато оставшиеся 10% - это те компании, которые
получили прибыли многократно превышающие все мыслемые инвестици в проект.
Вспомните, фильм "Социальная есть" или "Apple: история
соблазна" - начальный капита этих компаний был мизерным. Хорошим примером
может служить российская компьютерная игра - "Космические рейнджеры",
которая была сделана за смешные (по меркам игровой индустрии) деньги (на
современные деньги - чуть меньше пятисот тысяч рублей), а так же проекты
"ХабраХабр" и "Спасибо Ева", вложения на которые не больше
вложений на информационнй портал (т.к. около 300 000 рублей за разработку и
n-количество денег на рекламу).
Напоследок
Для инвестора: в конце - заниматься старт-апом или нет, дело
исключительно каждого. Однозначно говорить о том, что стоит деньги вкладывать в
"молодые дарования" - я не буду. Но если вам интересны риски, новые
горизонты, интересные проекты - почему бы и нет? Быть может вы сейчас
вкладываете деньги не просто в простого парня или девушку, а в будущего Дурова.
Хотя провал возможен, статистика говорит, что с вероятностью 90% (т.е. из 10
пришедших к вам людей - в лучшем случае 1 сможет воплотить планы в жизнь и
приносить доход) идея будет провальной. И тут следует подумать - вы хотите
просто заработать или заняться созиданием? Если первое - лучше вложите деньги в
банк или какую-либо финансовую компанию (благо, их сейчас много). Если второе -
то мир интересных и не ординарных личностей открыт для вас, стройте этот мир
вместе.
Для стартапера: риск - благородное дело. Если вы не готовы к
неудаче - лучше даже не начинайте. Как сказал один хороший бизнесмен:
"Предприниматели получают деньги за то, что когда мы спотыкаемся - встаем
и идем дальше. Обычный человек - дает заднюю и снова идет работать на
кого-то". Поэтому - дважды подумайте чем бросаться в бизнес с головой.
Быть может это вообще не ваше, тогда развивайтесь как специалист в своей стезе.
Уверяю - работать на кого-то не так уж и плохо, на вас нет той ответственность,
что у того самого "дяди", на которого вы работаете.
Для всех: надеюсь я смог раскрыть тему инвестирования в
старт-апы, пусть и коротко - рассмотреть процесс выдачи и получания инвестиций,
привести статистику и подвести всему изложенному итог. В ближайшее время
постараюсь вернуться к этой теме и рассмотреть этот вопрос подробнее.
0 коммент.
Дорогие друзья! Будем уважать друг друга и не превращать данный блок в linux.org.ru